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运营经理必学之门店运营流程

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适合学员

中小企业餐饮老板、运营总监、店长及督导以上

讲师介绍

余章荣

勺子课堂联合创始人、勺子咨询CEO

课程详情


 一早就来看了 理论上是这样的实操感觉好难 我是经营中式快餐的 有关于这方面的课程吗
2018-03-06 07:51:00
莹莹  要求:打造出自己的运营手册:品质、环境、体验、服务、价值,其实就是麦当劳的qscv体系、只不过在这里我觉的把他套用于符合中国市场发展的体系!
2018-03-03 01:49:09
莹莹  要求:整理服务流程、标准化、保证客人对服务来说能有体验一致、把服务做准确,有效的完成!
2018-03-03 01:31:59
莹莹  首先需要深度挖掘出适合自己的运营体系!想要发展就要把一切都建立在标准上,标准化的服务、标准的产品、包括对员工的佩训、顾客体验都是在哪个门店都1⃣️样的,要给客人性价比,从产品到环境都要配以颜值高、新颖、激起好奇心!服务:要做到快速准确的有效的服务、高竞争中,机会与风险同意大!加油!
2018-03-03 01:28:03
李青青 回复@莹莹 ^ _ ^加油,我和你的想法一样
2018-03-04 22:34:39
运营经理必学之门店运营流程

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