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(下一节:招募需求订立)

成功的人员招募怎么做

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¥299.00 ¥599.00

适合学员

连锁餐饮企业店长、1-3家初创阶段餐饮品牌创始人

讲师介绍

陈斯琦

为之味集团CEO

课程详情

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招聘难,难于上青天!
难在好员工难招,
更难在根本招不到人。

市场形式严峻如此,你必须以别具一格的技巧“抢夺”人才,

同时,能不能“撩”到人才,也是对品牌影响力的考验。

招聘是一项数量与质量并重的工作,

招聘的效率不单单取决于招聘的人数,也需要质量的支撑

一套完整的招聘标准与流程能帮助你省时省力,迅速到位。

很多时候我们忽略了对招聘效率的考量

殊不知,这背后是对招聘过程的每一环节的反应,

对招聘效果进行评估,寻找问题,不断自我迭代,才能长久立于不败之地。


本次课程将从招聘技巧切入,帮你“撩”到人,然后从明确招聘标准开始,到招聘效果评估,形成一个完整的闭环,让你能方便的继续长久“撩人”。



招募的四个成功关键要素简介
招募的四个成功关键要素简介(18:13)
招募需求订立
招募需求订立(21:12)
结构化面试
结构化面试详解(23:23) 结构化面试演练(35:59)
招募结果总结与过程优化
招募结果总结与过程优化(10:41)
招募模块改善和修正
招募模块改善和修正(12:49)
人员配置及招募工具箱Q&A
人员配置及招募工具箱Q&A(52:26)
wang  111111
2017-11-06 02:19:11
wang 回复@wang 111111
2017-11-06 02:20:37